普通的管理者想成长为一个成功的管理者,需要从零点为起点到高深莫测的管理者的必由之路,作为一个优秀的管理者,如果缺少某些要素,可以马上补上,使自己的事业更加成功。

优秀管理者必备的四大角色

  第一个、要当好司机的角色

  你一定要把握好团队的方向,如果你方向乱指挥,你就很难成为一个管理者,大家就觉得跟着你没前途。

  第二个、当好指挥家的角色

  你要有整体布局,协同作战,做好分工。

  第三个、当好教练的角色

  你要做好正确的示范,然后教大家怎么做,而不是自己一味地埋头苦干,一个团队如果带了一年了,你还说是带的猪一般的队友,那只能说明你是这个团队最大的那头猪。

  第四个、当好垃圾桶的角色

  你一定要有足够的承受能力,你不能有一颗玻璃心,你的下属有垃圾都可以向你倒,但是你的垃圾必须及时地清理掉,你不能把这个负面情绪又带给其他的员工。

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