此文先跟大家讲述我做项目管理十年来的感慨及理解!

,概念

1.项目的意思;为一个具有规定开始和结束时间的任务,需要用一种或多种资源来完成该项目的任务所必须完成的“相互独立,相互联系,相互依赖”的活动,在一定的约束条件下,具有明确特定的目标,完整性的组织结构的一次性任务或活动,其中包括了时间,成本,资源的约束。如安排;一场演出,开发一种新产品,建一栋房子,装修等,都可以称为一个项目。

项目中的面对的问题

2.工程项目;就是指建设或建筑领域中的项目,一般都是在指定情况下进行投资建设,含有一定建筑安装工程的项目,此类为工程项目。

工程类项目的分类

3.项目管理;就是在指定的约束条件下(在规定时间和预算费用内)达到项目所要求的质量,对项目实施的计划,组织,指挥协调,和管控的一个过程。项目管理的目的就是保证项目目标的实现,是要有针对性,系统性,程序性及科学性等理论观点和现场实际经验,才能保证顺利完成项目

项目管理的几个要素

4.工程项目管理;其实细分的话,它是项目管理的一个分支,是通过一定的组织形式,用系统工程的观点理论去完成它这个部分的任务。

一栋高楼如何平地起

我们经常所做的项目都会涉及到这些,项目建议书,项目决策,设计,报价,施工,签证,验收等,进行有计划,组织,指挥,协调和控制等方法一步一步按流程处理。其实,之所以有这些,其实最终目的就是,保证工程质量,缩短工期,提高投资效益,降低项目消耗的成本。

下期讲工程项目管理的任务及方法,将会持续推进项目管理存在的问题。

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