总有一些社会专家老师把别人的成果,换换词,换换顺序,变成自己的成果,然后收费几十万及几百万。企业管理咨询我个人总结,第一首先是不可或缺;第二其次是不可复制。所以我们不该贩卖知识的正确性,所谓信名师者得永生,不该将这些效果神话和收费高端化。

现在主流的企业管理咨询都是从精神–商业–组织–目标–激励–执行力等为主线。今天我为各位企业家普及以下战略基本知识,为各位企业家先节省50万以上的直接管理费用:

一、安索夫《从战略计划到战略管理》首次提出“企业战略管理”的概念。

二、明茨伯格关于企业战略的论述:1 战略是计划;2战略是一种定位;3战略是一种观念;4战略是一种模式。其中战略是一种定位对企业管理影响很深

三、加里?哈梅尔和C. K.普拉哈拉德他们的论文《战略意图》和《竞争核心能力》提出战略的制定应该是由未来倒推到现在。这两位专家不是很出名,所以很多社会上的伪专家盗用这个概念,提出“以终为始”的概念。

四、迈克尔-波特发表的《何为战略》一文,引起了企业战略 理论界的重视。“战略就是创造一个唯一的、有价值的、涉及不 同系列经营活动的地位。这个理论很流行,被很多伪专家引用,提出不是第一就是唯一的口号,其实都是别人的成果,伪专家就是学习借鉴。

五、在这里我还要给各位企业家明确一个很重要,但是很少有人知道的战略理论成果,其实也是迈克尔-波特的研究成果,就是差异化战略的核心是不要竞争,所以用速度,迭代甩开对手是核心。这个概念很少有企业家知道,所以被某些伪专家包装为“闪电窗口期”的概念。

以上是战略的基本知识,战略的设定、执行等方面还有很多知识要掌握。各位企业家花十分钟在互联网上,或者花200元买两本书,都能节省50万以上学习费用,让投入产出比更高。

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