随着企业业务的不断拓展,人员规模的不断扩大,专业咨询服务企业的业务项目越来越多,需要从项目数据孤岛到项目数据协同共享,实现“以人为本”的管理理念

为了提升业务办理周期,统一标准,泛微为专业咨询服务企业搭建了一套数字化系统,实现线上项目业务统一管理。

泛微应用特色:
项目全过程线上管理

立项信息登记、任务分配申请、项目成员任务跟踪、变更、项目比例调整、退出日期更新、项目搁置、项目账单登记、项目外勤、项目结项等全过程从线下搬到了线上;

标准化办事流程实现各部门协同,从人找事变成了事找人

通过线上流程的规范化,标准化,解决了传统的线下人员一个一个部门进行办理,同时相关部门可以线上及时协同同步处理,提升了办理效率;

内外协同,信息一次采集

通过企业微信实现了内外协同,员工通过企业微信完成相关信息填写和办理,相关信息自动带入并自动分发到各系统进行处理;

电子签集成,实现项目合同办理过程的全程电子化

集成了电子签,解决了合同签订的线下签署,实现了全程线上办理,特别在疫情期间解决了无法线下签署的困扰。

价值总结

统一项目管理平台

通过建立全公司统一项目管理平台,将以前线下过程全部搬到线上,构建完善的自助服务体系。

规范项目体制

项目部门全面、高效协助各项项目业务事务的流程与规范

提升信息协同能力

通过统一平台,实现相关系统的全面集成,各部门间协作办理无缝对接。

提升管控能力

项目风险全面管控,落实项目管理制度体系。

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