来源公众号：优享智库

1. 总体思路

以数字化转型战略为指导，以智慧企业战略落地为主线，充分利用大数据、人工智能等技术，加强数据资源共享和深度应用，建设智慧基建、智慧安生、智慧营销、智慧人资、智慧物资、智慧财务、智慧办公、智慧党建八大类集成应用系统，智慧风电、智慧光伏、智慧水电三类智慧电厂，一个数字化运营中心，搭建一个工业互联网支撑平台，着力提升集团公司的数据能力、感知能力、组织能力、安全能力、全面创新能力。

2.集团企业数字化转型总体架构

按照集团公司信息化建设“统一规划、统一标准、统一设计、统一投资、统一建设、统一管理”六统一总体原则，公司的信息系统建设，应符合国家“十四五”规划中关于“加快数字化发展，建设数字中国”的发展规划，符合集团公司信息化发展规划和数字三年行动计划的指导思想，同时要综合考虑公司数字化和信息化建设现状，并结合公司实际需求和未来发展需要。规划建设以工业互联网平台为核心的融合架构，构建服务于新型电力系统的数字化新生态,促进公司高质量发展、数字化转型，提升公司战略管控与运营管理能力，为筑基创新发展提供有效支持，助力集团公司达成建设世界一流能源供应商的总目标。

公司数字化转型技术架构规划如下图所示：

数字化转型技术架构规划

如上图所示，以工业互联网平台为核心的总体架构主要分三层，分别是基础平台层、访问控制层以及智慧应用层。其中，基础平台分两部分，一部分是集团统建系统和XXXX公司已建系统，另一部分是本次规划的新建应用。已建应用通过应用集成平台与采用微服务架构、中台模式建设的新建应用进行集成。访问控制层包含了单点登录、访问控制模块、应用集成平台、API服务网关等，新建的智慧应用和现有系统通过应用集成平台进行集成，通过API服务网关与外部资源和现有系统进行数据交换，更好的利用数字化技术为公司的数字化转型提供有效支撑。智慧应用层包含了统一应用门户、数字化运营平台和各类智慧化业务应用，可实现多终端、多屏幕的统一接入。

3.集团企业数字化转型技术架构总体蓝图

根据集团公司提出的建设“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商的目标，结合集团公司和XXXX公司智慧企业建设规划、基础设施建设现状和信息化建设领域存在的问题，按“搭平台、立标准、治数据、推应用、建队伍、构体系”的步骤进行基础设施技术架构和上层应用的建设。以物联网、云计算、大数据、人工智能、5G等先进技术为基础，建立以超融合云平台、容器云平台、大数据平台、AI分析平台、物联网平台为主体的工业互联网技术平台。在该技术平台之上建立统一的数据标准、技术标准和应用开发标准。以物联网平台和大数据平台为基础，完成对经营管理和生产数据的采集分析和计算，实现数据的充分共享。利用容器云平台、AI平台提供的快速开发和AI建模能力，快速构建各类管理信息系统和智慧化、智能化应用。

云平台总体架构

中心云平台利用大数据平台对采集的数据进行集中存储，并可将数据以服务形式开放给AI平台和各类工业APP应用。AI平台以生产数据、经营数据、非结构化数据为基础建立各类机理模型和数据模型，这些模型以服务接口的形式提供给各类工业APP使用。对实时性要求较高的数据模型，AI平台可将这些模型下发至边缘侧计算服务器，边缘计算服务器可利用这些模型对边缘侧的现场数据进行实时处理。

数字化运营中心

智慧基建是通过以5G网络为基础，结合传感器视频等物联网技术、AI技术，运用云计算方式对工地大数据进行综合分析并通过交互端来实现联动、预警、展示，通过系统智能化对安全、质量、进度进行在线监控，实现对人、机、料、法、环全过程监督和全方位监控。XXXX公司智慧基建业务是利用5G通信网络、大数据中心、工业互联网、无线传感网络、无人机等新一代信息技术和新基建技术，重点打造“工程规划”、“工程投资”、“智慧工地”2+1模式的功能体系，建立XXXX公司智慧化工程管控平台，助力XXXX公司工程项目领域管控的数字化转型。智慧工程总体功能规划如下图所示：