《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英! 培训课程视频内容介绍:
你是不是经历过这些:
01新晋管理者无法明晰角色定位,想要科学管理团队
02团队中常因无效沟通导致时间浪费,进度拖延
03团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点
04管理制度不严谨,跟踪不到位,奖罚不明,职责不清
05团队目标不明确,员工思维固化能动性差
06 工作目标设定和推进毫无章法,以至于达不到目标
07团队管理时无人可用,优秀人才留不住
《管理七剑》管理者必修课:GET职场竞争力,打造进阶职场精英! 课程内容目录:
1.第一剑:常见的管理者误区
2.第一剑:管理者的四大角色
3.第一剑:不要让性格成为管理问题的借口
4.第一剑:加入公司离开主管
5.第二剑:时间管理五大陷阱和现状
6.第二剑:时间管理矩阵图
7.第二剑:销售人员黄金时间表
8.第二剑:高效会议的4步骤
9.第三剑:沟通对于管理者的重要性
10.第三剑:说服他人7个方法
11.第三剑:自我情绪如何管理?
12.第三剑:有效沟通3个要点
13.第三剑:案例解析:同理心的回应
14.第三剑:正面反馈、负面反馈
15.第四剑:结果目标怎么分解成过程目标?
16.第四剑:定目标:SMART原则
17.第四剑:通目标:向下共创
18.第四剑:实用工具表:目标沟通表
19.第四剑:追过程:目标落地
20.第四剑:做好复盘,沉淀你成功的经验
21.第四剑:定目标、追过程、拿结果
22.第五剑:优秀团队的3个标准
23.第五剑:只有优秀的团队才能提拔干部
24.第五剑:团队信任4段论
25.第五剑:你与团队的信任公式
26.第六剑:薪酬总额生成基本方法:弹性法
27.第六剑:扩张期:保存量,促增量
28.第六剑:如何对人才进行精神激励?
29.第六剑:精神年度激励:荣誉体系
30.第七剑:无培养不合格,无替补不晋升
31.第七剑:人才盘点九宫格
32.第七剑:人才培养法:情境领导力
33.第七剑:16字辅导方针

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