关苏哲14天决策特训营《提升企业关键决策成功率》有效提问30讲培训课程 视频讲座内容介绍:
课程来自更新学堂关苏哲的14天决策特训营培训课程视频,价值799元。本课程有效破解工作难题,帮助学员建立长远目标与短期行动逻辑关联,提升关键决策科学性与有效性,克服会而不议,议而不决,决而不行的陋习,掌握体系化、流程化的决策制定方法,帮助学员重塑个人与团队心智,走出低效沟通误区,通过学习体验私密、坦诚、高效的私董会小组,围绕成员个性化的难点问题,群策群力制定针对性解决方案。
关苏哲14天决策特训营《提升企业关键决策成功率》有效提问30讲培训课程 课程内容目录:
00.发刊词-你真的问对问题了吗?.mp4
01.通过提问成长:找回被扼杀的提问能力
02.提问的好处:沟通多用问号,少用句号
03.什么是好提问:提出好问题的3个锦囊
04.发现问题:出现了什么问题?
05.根问题界定:发现问题背后本质问题
06.根因确认:为什么会出现这个问题
07.策略制定:怎样可以解决这个问题?
08.策略评估:选择哪个方案?
09.落实行动:如何实施行动?
10.提问框架6步法案例
11.讲事实,先说清楚你的问题
12.打开问题的结,为什么这个问题这么重要?
13.不轻易问是不是,感悟开放式问题的魔力
14.WHY追问法,找到问题源头处
15.问题爆炸法,4步提问催生高效会议
16.聚焦目标,4步提问帮助对方梳理目标
17.认清当下问题,4步提问帮助对方理清现状
18.开启思路,探索更多选择
19.谦逊探询,诚恳反馈,坦然面对上级的不一致意见
20.虚心求教,获得上级对你想法的支持
21.多问为什么,带着好奇心提升你的洞察力
22.如果……那会怎么样:激发你的想象力
23.创新提问:多问怎么样,让想法落地
24.少说多听:对话不是一个人的独角戏
25.欣赏式探询:聚焦对方优势而非挑战不足
26.亲和对话:5种方法让沟通更深入,更有效
27.加餐工具1:私董会,1对1沟通7步法
28.加餐工具2:企业差异化竞争的5步提问框架
29.加餐工具3:高效团队塑造的6步提问法
30.加餐工具4:个人职场规划6层次提问法

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