来源:【交汇点新闻客户端】
交汇点讯 今年以来,溧阳市总工会紧抓“县级工会加强年”这一有利契机,坚持党建带工建、工建服务党建,产改融入党工共建,积极构建“工会牵头抓总,多方协同联动,企业探索实践,职工积极参与,社会各界支持”的产改工作格局,持续深入推动产业工人队伍建设改革。
工会牵头抓总,统筹推进产改
有的放矢。建立产改试点企业领导联系点制度,市总班子成员分别联系1-2家产改试点重点企业,拟定产改联系点调研提纲,确保调研带着问题下去,解决问题上来,取得实实在在效果。目前已深入科华控股、江苏时代、上上电缆、正昌集团等企业调研20余次,帮助企业解决问题10余起。
强化指导。点对点指导和面上培训相结合,双管齐下帮助企业明思路、解困惑。按照“全面推进+项目推进”的“1+X”工作原则,产改办协同市总其他部室跟进开展“一对一”指导服务,指导企业按照任务项目化、项目清单化的要求对产改任务进行细化、量化和责任化,制定“个性化”产改方案及任务清单,真正做到“一企一策一特色”。同时进行全覆盖督查,指导企业结合实际主动开展产改实践,并将推进情况与评先推优进一步结合,有效增强了工作积极性。分片区、分行业开展产改业务培训,通过产改专家授课,优秀企业分享经验等多形式的培训方式,让试点企业对产改既增强了理论上的认知又明晰了从理论到实际的实践路径。
树立标杆。建立案例分享机制,不定期在产改试点企业联系群里分享产改优秀案例,为更多企业提供可学习、可借鉴、可复制的身边样本。开展试点企业学习共建活动,推动国有企业、民营企业、外资企业之间相互交流、相互学习、相互联动、相互提高,做到资源共享、信息互通、文化互融、工作互促,提高产改推进质效。组织高新区产改试点企业到科华控股学习“211培养计划”,即如何依托“科华创新管理学院、科华微党校”两个培训阵地赋能职工成长成才;组织钢锐精密机械(台资企业)到布勒机械(外资企业)学习如何在外资企业搞好党建带工建工作。试点企业一致反映交流学习效果较好。
企业实践探索,职工活力迸发
加强思想引领。江苏正昌独创“企业政委”管理体系,设置总政委、大政委、小政委,把思想政治工作渗透到车间班组,深入到职工心间。江苏安靠大力发扬“特高压”精神,充分发挥党员、党组织的模范带头作用,依靠党员冲锋在前,引领职工“特能吃苦、技高一筹、自我加压”,创造3项世界首创。
建强职工队伍。抓班组、强班组,增强班组的凝聚力、执行力、创新力,进而提升产业工人素质,促进企业创新发展。江苏时代打造“快乐工作,健康成长”为主题的班组文化,坚持“管理有温度,文化走四步”的管理理念,通过“我的安全、我的空间、我的设备、我的产品”唤醒职工主人翁意识,让职工主动参与企业日常运营管理。华朋集团创建“A类班组”行动,激励班组争先创优,充分调动职工“比学赶超”的工作热情,为企业高质量发展注入不竭的动力。
做强暖心服务。聚焦“医食住行”构筑全方位关爱体系。溧阳索尔维为职工购买职工医保+补充医疗保险+互助保障险,三重保障让公司员工在医保范围内就医不用自己花一分钱。并且成立伙食委员会,定期召集公司各部门员工代表、公司管理方代表、食堂承包商召开伙食质量讨论会,倾听职工意见和建议,研究解决实际问题,用心呵护职工舌尖上的幸福。江苏国强内部开发房产优惠职工,帮助外地员工扎根落户溧阳。江苏时代推出员工班车、厂区穿梭车服务,为职工工作及上下班提供便利。
多方协同联动,各界群策群力
汲取专家智慧。借势借力,引进专家力量为产改工作把脉问诊。邀请常州产改研究院教授深入产改试点园区、企业开展实地调查和访谈,总结提炼产改特色品牌,研判产改中遇到的问题,为实现产改扩面提质增效提供决策依据。
联动成员单位。联合市人社局、教育局、农业农村局等部门广泛开展职业技能竞赛,提升产业工人职业技能水平,促进产业工人赋能成长。联合市司法局、人社局、应急管理局成立产业工人法律援助站,每周一、三组织公益律师开展法律、心理、安全和劳动关系协调等公益服务。截至目前,产业工人法律援助站已受理职工法律援助42起,累计为职工挽回经济损失近120余万元。
拓展服务路径。探索联系引导社会组织助力产改,通过社会化、市场化的方式为产业工人提供多样、精准、高效、优质的专业服务。邀请音乐家协会等部分社会组织(协会)召开“群智群策群力 共商共建共享”主题座谈会,共商工会发展之策,共谋服务提升路径。开设“劳模报时”“产业工人故事会”等专题专栏,在全社会营造“劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽”的良好氛围。
通讯员 罗惟 吴文龙
编辑: 范玉贤
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