管理怎么拉人进群？企业微信管理员如何拉人进群！

作为一个管理者首先要做到的就是标准。做一件事情，最怕的就是纵容，做主管要做的有威严不能坏了规矩，不能让下属觉得上级随意，在一个地方上班，就要有尊严，就是要有干事，要干出精品的事情了。同时，一次只能做一件事情，只去表现，但不要去辩解。看成功人成功的地方，很多时候啊他们都是在年轻的时候养成的习惯。

第二个就是要看公平。管理不是比赛看谁的爱最多，想做人就不要做事，做事只需要是个人不要用感情代替做事。一个主管只会压制自己那是怕，只会纠正自己那就乱，只会节省自己那叫贱，一个好的管理体系，像一个金字塔一样，让下属去做事，同样我们纵容能力不足的人对其他人是不公平的，对自己也是不公平的，这样就乱了伦理，从来只看见过坏的带坏好的，到处都是混，怎么能把工作干好呢。

最后，管理者眼中不能只有超级巨星，一家公司不是靠几个人撑起来的。组织里如果要有一个英雄，那么他一定是每一个人，这就是team，一个人效率再好再高，但是没有效果，有什么用呢？我们用人的时候要用中庸的人，要培养成死心塌地的人，挖过来的人，一难感恩二难和群三难妥协。