目视管理与看板管理的区别？质量管理目视化看板！

随着企业的销售订单越来越多，传统车间在制品不清、数据更新不及时、生产进度不透明、产品交期不可控、数据纸件记录等问题逐渐严重化。很多传统工厂的老板想知道车间生产情况和订单进展，要么反复找车间现场的管理员进行查阅、统计，要么多打几个电话才能获知当前具体数据和进展。

要想节省数据统计时间和数据反馈延时的问题，必须采用数据看板来实现生产数据统一管理，通过实时更新生产数据和订单数据，实现车间现场可视化管理。北明数科微工单的数据看板，老板不管在哪里，通过手机就能查看车间实时数据：

1、报工数据。每日的报工数据、产品质量数据经过系统报工，最后由班组长审核报工数量后对工单进行审批。审批完成后，微工单系统将自动更新进度统计表。

2、工序进展。若想了解每个每道工序的执行进度，可以直接查看报工任务中的“任务看板”，清晰记录每一道工序的进展情况。

还可从工单维度查看各任务进度情况，包括计划数、任务状态、进度等，确保销售订单按时按质有序推进完成。

车间看板的好处有：

1、防止过量生产：生产数据透明化，对于车间班组长或者车间管理员来说，可以准确和实时的获知生产进度，防止员工为了多做多得的想法，超量生产，造成生产的浪费。

2、目视管理：通过看板可以了解到每一道工序的执行进度、库存情况、人员效率，高效管理车间现场。

3、生产数据反馈及时、高效，让车间老板根据数据，找到生产过程中存在的问题，及时调整生产计划或调整人员安排，让工厂能按计划有序生产、按时完工，提高生产效率。

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