疫情期间如何做好管理工作？谈谈疫情中运用的管理学知识！

1、直面疫情

疫情的发生，给企业带来很多不确定性。我们要勇敢面对，企业管理本身就是一个逢山开道，遇水架桥的过程，有问题不可怕，可怕的是没有处理问题的能力。

2、与客户保持联系

在一个持续变化的环境里，我们要朝着特定的方向，不断做出调整。

虽然受疫情影响，会居家、会停产，但是我们可以通过互联网的各种工具去接触客户，维护客户与我们之间的联系。

不断做出变化与调整，制定新的办公模式，也许会有不一样的效果。

3、我们要了解各种社会动态，包括临时性的变化和随机性的机会。临时性的变化是指整个社会因疫情产生的影响，而随机性的机会则是看变化中出现了哪些新的商业办法或者创新模式。这二者能让我们看清方向，找到方法。

4、拥有有快速解决问题的能力，快速反应，针对问题和困境，制定可供执行的解决方案，尽快找到新的发展路径。

5、长远规划，疫情虽反复，但也要思考从长远看，企业会遇到什么问题、发生什么变化以及如何应对。

针对未来应该建立怎样的长远管理改变，包括整体的预算、业务模式、投放思路和管理模式等，都需要进行管理优化。

凡事预则立，不预则废，疫情的确对我们造成很多困扰，但我们必须迎难而上，解决问题与创新同步前进。