#头条创作挑战赛#

从郑州目前的疫情管控措施看城市企业经济如何可以更好发展的思考

从郑州目前的疫情管控措施看

疫情常态化下的城市、国家管控下的企业经济可以如何更好发展的思考

实际上目前2022/11/23号的郑州就像极了全球化发展情况下广大的亚非拉等地区的发展中国家,因为各种国界、国家之间的边界条约等政策的不一样,导致出入国家非常的不方便,因为交通不方便,导致相关信息的传导也不方便,物流、资金流、信息流的交流也不太方便,故长此以往,愿意来这个国家和地区的人就会越来越少,这个国家和地区能够获得的相关发展机会可能就会越来越少!

2022年11月份,因为全球化疫情的越来越严峻的形势,逐渐传到到了中国国内,先是上海,接着就是郑州、福州、广州等地区!

因为东南沿海地区可能经济相对比较发达,政策相对比较开放,所以即便是疫情非常严重的时候,执行的也是精准防控,具体到单元楼,除了该座有疫情影响的单元楼之外,其他地区交通、商务、物流、交通、人流、资金流,一切照旧,典型的代表案例,就是四大一线城市中的深圳地区,所以有很多年轻人都想去深圳,有很多有钱的人也想要去深圳发展,这就是很重要的一个原因!

如今的郑州防疫情况表现,基本上就是广大中西部地区城市的一个防疫表现代表,外防输入,内防反弹,穷地方,没办法,只能用老方法、笨方法、一刀切!好在有国家的三令五申,郑州等城市最终也执行了国家最新版的防疫20条政策,尽管如此,从郑州低风险地区,即便带着绿码到外地,也需要7天居家或集中隔离。交通还是不太方便!

尽管如此,民生还是要继续,企业还是要发展,政府的税收还是需要继续收;如果没有税收,长此以往,这个城市必将越来越衰落!

政府的税收来自于哪里?来自于企业,来自于现金流,来自于商务贸易!

在疫情如此严重的情况下,摆在企业面前的路有三条:

1.摆烂,认命!政府说封,那就封吧,没办法,抵抗不了,天灾人祸!最终被封的没办法,被封到现金流断裂、破产,甚至是负债累累,可是对于他们的认知层面来说,又能怎么办呢?他们也没办法啊,只能“听话,宅家”,眼睁睁的看着自己的企业倒闭,破产、甚至负债累累,这部分人和企业占比,预计不会少于20%。

2.政府说封,没办法,得配合政府的政策,可是自己的库存怎么办?自己必须想办法把他们赶快卖完,只为成功找方法,比如微信群、比如直播等等。因为他们也不想赔。这部分货卖完之后,暂时先不在进货了,该辞退员工辞退员工,没办法,再不辞退,自己就要倒闭了。货,先不进了,吃老本。等着疫情结束之后,再开始自己的生意,再开始招兵买马。预计这部分人占比,可能会在20%左右。

3.政府说封,没办法,得配合政府政策;可是自己的企业生意不能停,因为一旦停了,再想东山再起,可能就难了,怎么办?仔细分析现在国内的疫情相关政策和国外的疫情相关政策趋势,预判出这可能是接下来未来社会的常态化,假如是常态化,自己的企业要如何生存,从现在就开始未雨绸缪。

1)围绕民生三大刚需类的消费不会少,比如金融融资投资理财,无论再难的社会都会有投资理财的需求,都会有以小博大的希望和追求,只要有合适的项目投资标的,只要在风险可控的前提下,肯定会有人投资,因为靠常规的经商或上班时很难实现彻底翻身的,关键是可靠的投资项目本地太少了。只能从外面引进。从这个角度上看,我们是要以我们本地的资本来博取外地相关项目的投资性收益,而要想以小博大的博取相关投资性收益,最好的方式就是在资本市场上。

中国的疫情风控比较严,但是现在欧美和东南亚地区却相对来说较松。在金融板块,要想赚到他们那边的收益来到本地,最好的方式是什么呢?就是资本可以跨地区、跨国界的流动;从短期来看,这就是当下的外汇,但是国家管控的比较严,普通老百姓几十、几百元参与比较难,因为外汇的门槛相对来说比较高。另外一方面就是这难以起到以小博大,暴富效应!

站在未来看现在,未来的世界肯定是元宇宙的时间、web3.0的世界,再这个世界时代,无现金交易,很多都是数字货币交易,都是数字资产交易,从这个层面上来说元宇宙、web3.0时代的相关投资项目空间内极有可能会诞生类似曾经的比特币、以太坊等其他数字货币的暴富般的故事。

所以区块链金融类项目会是一个选择方向之一!这是在金融板块,即用元宇宙/web3.0/区块链金融数字通证经济思维把传统行业重新再做一遍的这个领域内的相关靠谱的好项目,可以引入到目前疫情下的郑州。相关引进者赚2部分钱,一部分类似招商代理的差价,一部分类似投资收益!但这块投资有风险,入行需谨慎类的风险防控的提醒,必须给广大投资者提前打好预防针!一定不能让他们多买,买多了赚了钱跟你也没有任何关系;因为很多区块链通证类的经济项目也可能中间没有任何奖金制度和模式,由于市场的原因,相关通证的价格,可能会涨,也可能会跌!跌的时候,遇到心态不好的人,可能会向你抱怨!

2)比如医疗大健康类,无论疫情再严重,老百姓生病,该看还是要看的。只不过随着疫情影响下的封城、失业,老百姓的收入普遍降低。再去医院看病,动不动一个发烧感冒就需要做各种检查,就需要花费几百上千甚至上万,老百姓越来越承担不起。没办法,很多人被逼的去网上自学中医,去线下自学中医。随着他们自身对中医的认知越来越深刻,了解越来越深刻,逐渐知道了西方的医学是基于死人解刨学上的医学;而东方的医学是基于活人身上的五行和七经八脉医学,并且是通过相关中医小偏方确实治好了很多西医需要花几百甚至上千元才可能治好,甚至也治不好的病,比如用大蒜治好了鸡疣,用金花白茶类的茶药同源的茶改善了顽固性口臭、3个月减肥7kg等等……所以未来茶药同源、食药同源,类似传统医术精华传承中的(针灸、按摩、推拿、拔罐、刮痧、祝由)等医术治病,将会越来越多,越来越普遍。这方面方向好,大家都知道,可是却很少有人去投资,如果有人投资这块,预计要投资这块的人会非常多。但是投资就会有风险,所以从某种情况下来说,这也属于风险投资!

西医,从目前情况来看,养活他的需要是至少乡镇或县城经济规模的医院,大概就是至少1万人、10万人左右可能才能够养活成一个西医机构;而中医机构,可能服务1000个家庭,也就是1-3个村庄即可,从这点来说,如果一个家庭,一年在他这消费1万元,这就是1000万元营收,一个中医诊所类机构。所以这方面,只要选一个道合志同的中医诊所类项目,就可以把投资资金变成投资健康,因为从某种程度上来说,健康也是一种投资。

3)比如教育培训咨询类。无论疫情再严重,家长都会想尽办法让自己的孩子接受教育;疫情严重,企业倒闭,需要相关人力资源管理咨询、财务管理咨询、营销管理咨询的企业将会越来越少。但是希望自己的孩子通过学习改变命运,上个好大学,未来走出这里的家庭将会越来越多。只不过传统的教育是应试教育,是为了考学为了考试而出的教育,如今导致的大学生比农民工工资还便宜的现状出现,这就会引起一部分家长的反思,所以未来他们越来越会倾向于以终为始,让孩子未来可以赚更多钱,创更大的业,逐渐实现财富自由的教育方向上来走,所以未来全龄创业素质教育肯定会成为一种方向,市场也会越来越广。但是家长在这方面的投资,也犹如风险投资一样;是投资,就会有风险,孩子的未来有可能会更成功,也有可能会跟现在一样,需要其提前做好相关心理准备!

……

综上分析,未来疫情常态化下的类郑州的地区、国家,适合投资发展的三类项目就是:一,用元宇宙/web3.0/区块链金融数字通证经济思维把传统行业重新再做一遍的这个领域内的相关靠谱的好项目,相关投资金额建议不超过0.26万元/年;二,用传统医术精华传承和食药同源服务1000户家庭,年营收不低于1000万元左右的医疗大健康类项目,相关投资金额建议不超过6万元/年;三,全龄创业素质教育服务1000户家庭,年营收不低于240万元左右的医疗大健康类项目,相关投资金额建议不超过1万元/年。

4.你或者你的企业看了以上的相关内容之后,会选择哪条路呢?需要哪些帮扶呢?如果以上没有相关答案,你看看下面的内容中,你是否又可以得到一些启发呢?

1)j1-小学生创业素质教育-主推:

1.1)单场培训服务:

600元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销营收实现不低于5万/场的营销专员级别的出场费)

1.2)年度咨询服务:(重点在于12种思维的灵活应用)

通常我们对外报价1297元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于5万/月,年度营收不低于60万/年的咨询专员级别的出场费)

1.3)月收入可以不低于0.026-0.26万元,年收入可以不低于0.26-2.6万元的营销专员级别的创业者培养服务

2)j2-初中生创业素质教育

2.1)单场培训服务:

2000元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销营收实现不低于20万/场的营销主管级别的出场费)

2.2)年度咨询服务:(重点在于地推营销实战技能的灵活应用)

通常我们对外报价5000元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于20万/月,年度营收不低于240万/年的咨询主管级别的出场费)

2.3)月收入可以不低于0.1-1万元,年收入可以不低于1-10万元的营销主管级别的创业者培养服务

3)j3-高中生创业素质教育

3.1)单场培训服务:

1万元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销实现不低于80万/场的营销经理级别的出场费)

3.2)年度咨询服务:(重点在于至少10种增量客流量提升的实战技能的灵活应用)

通常我们对外报价3万元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于80万/月,年度营收不低于960万/年的咨询经理级别的出场费)

3.3)月收入可以不低于0.5万元,年收入可以不低于6万元的营销经理培养服务

4)j4-大学生创业素质教育

4.1)单场培训服务:

2万元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销营收实现不低于400万/场的营销总监级别的出场费)

4.2)年度咨询服务:(重点在于至少增量客流量+增量转化率+增量成交客单均价+疑难问题答疑解惑实战技能的灵活应用)

通常我们对外报价6万元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于400万/月,年度营收不低于4800万/年的咨询总监级别的出场费)

4.3)月收入可以不低于1万元,年收入可以不低于12万元的营销总监培养服务

5)j5-老年大学生创业素质教育

5.1)单场培训服务:

3万元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销营收实现不低于800万/场的副总经理级别的出场费)

5.2)年度咨询服务:(重点在于全员全渠道营销+样板根据地市场营销+连锁加盟裂变复制式营销+人才供应链系统建设+技能的灵活应用)

通常我们对外报价7.5万元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于800w/月,年度营收不低于0.96亿元/年的咨询副总级别的出场费)

5.3)月收入可以不低于1.25万元,年收入可以不低于15万元的商学院院长或副总经理培养服务

6)j6-入门级投资人创业素质教育(全球四线级城市总经理)

6.1)单场培训服务:

6万元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业年会销营收实现不低于0.4亿的全球四线城市级总经理级别的出场费)。

6.2)年度咨询服务:【重点在于(全员全渠道营销+样板根据地市场营销+连锁加盟裂变复制式营销+人才供应链系统建设+技能的灵活应用)+资本市场的借力+全国至少4-19个全球一二线城市的布局】

通常我们对外报价15万元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于0.4亿/月,年度营收不低于4.8亿元/年的咨询全球四线城市级级别的出场费)

6.3)月收入可以不低于2.5万元,年收入可以不低于30万元的全球四线级城市总经理培养服务

7)j7-初级投资人创业素质教育(全球三线级城市总经理)

7.1)单场培训服务:

7万元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销收入实现不低于2亿的全球三线城市级总经理级别的出场费)。

7.2)年度咨询服务:【重点在于(全员全渠道营销+样板根据地市场营销+连锁加盟裂变复制式营销+全国级人才供应链系统建设+技能的灵活应用)+全国级法律风控体系的顶层防火墙设计+全国级公关舆论管控体系设计+全国级资本市场的借力+全国至少4-19-30-70个全球一二三四线城市的布局】

通常我们对外报价30万元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于2亿/月,年度营收不低于24亿元/年的咨询全球三线城市级级别的出场费)

7.3)月收入可以不低于5万元,年收入可以不低于60万元的全球三线级城市总经理培养服务

8)j8-中级投资人创业素质教育(全球二线级城市总经理)

8.1)单场培训服务:

35万元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销实现不低于10亿的全球二线城市级总经理级别的出场费)

8.2)年度咨询服务:【重点在于(全员全渠道营销+样板根据地市场营销+连锁加盟裂变复制式营销+大洲级人才供应链系统建设+技能的灵活应用)+大洲级法律风控体系的顶层防火墙设计+大洲级公关舆论管控体系设计+大洲级资本市场的借力+全国至少4-19-30-70个全球一二三四线城市的布局+全球286个全球一二三四线城市的布局】

通常我们对外报价200万元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于10亿/月,年度营收不低于120亿元/年的咨询全球二线城市级级别的出场费)

8.3)月收入可以不低于35万元,年收入可以不低于400万元的全球二线级城市总经理培养服务

9)j9-高级投资人创业素质教育(全球一线级城市总经理)

9.1)单场培训服务:

200万元/天/场+会销增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业会销实现不低于50亿/场的全球一线城市级级别总经理的出场费)

9.2)年度咨询服务:【重点在于(全员全渠道营销+样板根据地市场营销+连锁加盟裂变复制式营销+全球级人才供应链系统建设+技能的灵活应用)+全球级法律风控体系的顶层防火墙设计+全球级公关舆论管控体系设计+全球级法律风控体系的顶层防火墙设计+全球级资本市场的借力+全国至少4-19-30-70个全球一二三四线城市的布局+全球286个全球一二三四线城市的布局】

通常我们对外报价1000万元/年/家+增量业绩提成的2-5%!(可以帮企业月度营收实现不低于50亿/月,年度营收不低于600亿元/年的咨询全球一线城市级级别总经理的出场费)

9.3)月收入可以不低于170万元,年收入可以不低于2000万元的全球一线级城市总经理培养服务

5.当企业发展的路线想好了以后,面对城市、国家持续风控,在已经做好了本地化市场的前提下,如何向全省、全国、全球市场拓展呢?

1)线上商学院招商,通过线上商学院招商,给与相关优惠政策,让相关省级代理一分钱都不用投,就可以拿到相关省级代理权,赚取上百万收益。相关的方法策略可以借助我们团队的相关“品牌打造,渠道建设”的商业逻辑,落地进行。目标实现,第一步,先招募到位全国28个省级代理。

2)第二步,通过相关020会议,帮助我们全国28个省级代理,一,有计划有步骤的培养起其自己的商学院团队人才和市场人才供应链人才,帮助其开拓其本地市场,必要时候,招募到位相关10-30位市级代理。协助省级代理和市级代理开拓好本地市场(目标:全国至少不低于119个市级代理)。

3)第三步,通过相关020会议,帮助我们全国28个省级代理和至少119个市级代理,一,有计划有步骤的培养起其自己的商学院团队人才和市场人才供应链人才,帮助其开拓其本地市场,必要时候,招募到位相关10-30-90位县级代理。协助省级代理和市级代理、县级代理开拓好本地市场(目标:全国至少不低于1300个县区代理)。

4)第四步,通过定期每周至少1-5次线上小型空课会议造势吸引人,引流,升级相关听众的思维和认知;每月至少1-4场线下本地化沙龙会议吸引人,引流,升级相关听众的选择与圈层;每季度至少1-3场区域性的020中小型会议吸引人,引流,优化相关听众的选择,从而一方面实现帮助相关听众在风险可控的前提下通过优化选择,优化自己的命运;通过升级圈子,升级自己的未来;通过提升认知,提升自己的财富!

实际上像要通过区块链、元宇宙、web3.0等数字通证经济思维要把传统行业重新再做一遍的创新型企业;老一辈的茶药同源等医疗大健康类企业;以及其他需要通过全国招商+本地动销类型的企业,都可以参考借鉴以上的【总部商学院思维、圈层、认知020赋能+区域市场的(招商+终端动销)的人才供应链建设支撑+外部的资金、资源等支撑】,从而带动本地企业经济、民生发展的相关实战路线!

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