报告是否是领导所需要的，是否能引起领导的重视，取决于告的态度、叙述方式以及报告所选择的时间、地点等一些要审时度势的因素。
向上级报告，注意时机
老反打电话给部属：“你来一下。”部属去了，突然发现老板房间里有客人，此时部属一句话也不要讲，因为你不清楚。这位客人是在老板的计划之内，还是在其计划之外的。
所以，作为一个部属要安分一点。到了老板那里，先跟客人打声招呼，不要自我介绍（不要透漏自己的身份，因为老板还有可能叫你赶快走)。然后站在那边，如果老板让你讲话，他自然会叫你不必急于表现。
如果老板说：“哎，你去倒杯茶来。”那你就要提高警惕：怎么会，这里有人倒茶啊？于是你一定要说：“是，是，是。”然后去倒茶，完事就先回去了。因为这是老板在暗示你赶快回去。
所以，很多人经常会误解老板。老板很辛苦，他要权衡大局，他要考虑未来，他是千变万化的。如果部属老觉得那是糟蹋人，大老远地把自己叫来倒茶，这个部属就不懂得识大体，这种人根本就不够资格当干部。所以，如果一个部属头脑不灵光的话、用他的人也很痛苦一他不体会老板的苦衷。而我们宁可与很聪明的人超级，也不愿意跟愚蠢的人讲话。这是中国人的个性。
向上级报告事情会伤害到你的同事，怎么力
常常有些部属向上级报告后坐立不安如果老板什么时候告诉了那位同事，自己就倒霉了。
口出狂言或者祸从口出，都是自找的。可是有些情我们又不能不报告，不报老板会骂，但报告了却对自己最不利。
有经验的部属报告时会这样跟老板讲：“这件事情，我跟某人谈的结果，他有一点意见，不过我相信他只是现在这样想，很快会改变的”你要音对方圆一圆场，不要出卖任何同事，这是报告的一个原则。如果你出卖他，他会报仇，不会放过你的。
如果他明明不对，你又不能不报告，应该怎么办呢？
我认为，要轻描淡写，点到为止。你要对老板说：“他目前有一种想法，不过相信他很快会改过来的，目前的想法也许有他的道理，”说到这里，你还要看老板的脸色怎么样，老板是不是支持他的想法。但是，真正会当老板的，都不会表现出来——让你摸不着头脑。
你要报告到好像没有报告一样，提示到好像没有提示到一样。既尽到了做部属的责任，也没有伤害同事。即便是将来同事听到了，你也可以坦然地面对他，你又没说他不好，他改是他的事，不改也是他的事，你不必担心什么。
主动去向老板汇报需要注意什么问题
此时，最简便易行而且有效的方式是跟老板的助理打个相导：“我现在要找老板，报告某件事情方不方便？”你要尊重他一下听他的意见。如果他说：“你现在最好不要进去，老板正在生气。”你一定要感谢他，这样他才会通风报信。
助理搭出的桥梁很好走，他会提醒你：“你最好不要报告，因为这件事情人家已经先说了。”那你就换一种方式根告。我们中国的领导一般有好几条线，他不会单线流动，他要放好几条线，把从各方面听来的信息作一个综合判断。
如果你更聪明一点儿，把事情委托给助理，让他看机会合适就替你报告一下。他一定会想办法替你争取。
那么，我们怎样才能确定老板的助理会尽心尽力地帮我们做事情呢？做事情要试一试。先用那种无关紧要的事情拜托他，试一下。试到很灵光的时候，表示你们关系不错了，而平常你又没有得罪过他，就可以再行托付。
中国人真是很讲关系的。你越相信他，他越尽心尽力；你越怀疑他，他越给你耍花样。可是，不能马上就相信对方。我们对上、对下也是一个道理：不能太快相信，也不能不相信。
部属不主动去找老板是对的
做部属的，不到万不得已时是不太愿意主动去找老板的，好像大家都有些畏上的情绪。
其实，我们要做到让老板找你，而不要你总去找他。怎么样才能做到让老板找你，这是学问。一个人总去找老板，烦都烦死了。他看着你问：“你来干吗？”你会很难堪，如果你说自己有重要事情，他心里会想，重要事情还轮得到你吗？要做到老板非找你不可，你就有前途。天天去巴结老板，天天跟着老板走，你反而没有前途。
我们一生的前途在哪里？在开会。你想，平常大老板怎么会注意到你？他根本不会注意到你。可是开会没办法，他必须坐在那里，坐在那里没事干了，只好看每一个人，这是老板会注意到你前唯一时机，你一定要抓住机会好好表现。可是你一表现，你的顶头上司武会打击你，还是很冒险，可是你又不能不冒这个险。
一个人要把握住开会的机会，要表现到让老板对你印象很好但是你的上级不会打击你。老板事后会找你，只要找过几次，你的上级就习惯了。一有事享老板就想到你，你就变成红人了。
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