抓好落地落实？如何确保工作落实落地！

1)、影响落地流程的因素

A、变革时机，理清变革助力与阻力

B、领导风格

C、执行力，核心：训练、激励、信念

D、公司政策，建议：考核、奖惩、竞赛

E、组织文化，建议：变革文化、协同文化、执行文化

F、认可，建议：走动管理、现成管理、正面认知

2)、变革推进建议

A、制造紧迫感

B、建立变革指导团队

C、确立变革区域

D、现有流程诊断

E、流程设计

F、流程贯彻

G、巩固变革成果

【思考？】流程化管理-变革往往会对现状产生巨大震荡，如何识别阻力以及把阻力转化助力？欢迎留言，共同探讨!