1、活下去是第一位的

想办法拓展更多业务,全民皆兵;能拉皮条的就拉皮条、用最低的成本尽量做最大收益的事情;可以先做加法再逐渐做减法

2、减少内耗和提高效率

少一些管理、开会、流程等事情,也不要搞企业文化和团队建设;头狼带好头,全力服务好客户

3、不拘一格的用人

当前最重要的事情是拓展市场,对人的考虑,先是才,后才是德;拼命跑马圈、发展才是硬道理;能够给公司创造价值和利润的员工就是好员工;公司以后做大了在考虑什么德才兼备。

4、框好边界

大家把高压线、原则说清楚,超过这个边界了,犯了就离开。

5、做好财务

大的方面不能违法、不能有漏洞;小的方面要有明确的内控、做好管理和各类制度,财务是一板一眼的,做一个简单有效的制度,按照制度来

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