怎样形容企业管理更加优秀的词语？怎样形容企业管理更加优秀呢！

之前在与中山一家知名灯饰企业的领导交流中，谈到了变化这个话题。这家企业过去一直在灯饰的前装产品做得很好，通过传统的门店、渠道等方式进行产品的销售，在前几年开始大力推进后装产品，也取得了不错的成绩。对方问到我，说我服务了这么多的企业，认为大的趋势是什么？

我说，“你不正在这种大的趋势中吗？大的趋势就是企业试图越来越贴近最终的用户。所以我们可以看到，做TOB的生意的企业，不少开始做TOC了；做前装产品的开始也做后装产品了；曾经工程化的产品转向民用化商品化了……为什么要这么干（会有这种变化）？因为需要有用的数据，有用的数据往往在最终用户那里，这些数据的搜集、分析才能够帮助企业建立更贴合用户的创新，才能够有持续的生命力。”

变化是必然的，面对变化，有些企业看不见，有些企业假装看不见，有些企业看见了也觉得无能为力，有些企业却能够通过洞悉变化，把握机会，在变化的环境中取得成长，获得高收益。而这背后的区别在于什么，我认为在于企业各层级的领导力。确切的环境需要的更多是管理，通过管理产出有序的成果就好；而不确定（变化）的环境却需要更多的领导（力），通过领导开创有用的变革，这是一个加速变革的时代，变革的时代需要更多的领导力，变革的时代更能催生出更多的拥有领导力的领导者！