怎样定义好企业管理人员身份？怎样定义好企业管理人员的职责！

答：

真正的管理是不用管理

个人分析：谈到管理，许多人能谈个几天几夜说不完，各种理论系统体系也是五花八门，但是不论你如何管理，最终要实现的目标是控制成本，提高效率。而真正给公司降低成本提高效率的是工作人员的生产力提升，最有效的方式就是实现自动化，每个人在各自岗位上高效工作，各部门之间高效配合，而解决这一切的根源在于资源的分配。这就是自由市场为什么比大锅饭更有效率和活力，发展更快的道理是一样的。真正优秀的管理就是让工作人员自我管理，管理者要做的事情是科学有效地分配公司的资源解放生产力，让工作人员自发的去提升生产力和生产效率从而获得更多资源分配的权利。