现实很多十几，几十人的私营小企业，老板之所以会找一两个管理人员来带领员工和安排工作。很多时候不是老板不懂管理，也不是老板懒惰，其目的就是为了在员工和企业间找一个平衡点，留一个缓冲地带。
最近，我的一位做餐饮管理的朋友在疫情特别严重的时候被老板给辞退了。本来他的工作态度是无可挑剔的，认真，负责又能带头，还处处为老板考虑。对老板也特别忠诚。从一般的认知度来看待，这样的管理人员应该是老板非常喜欢的。可事与愿违，他越是拼命地讨好老板，在管理上出现的漏洞和错误就越多。
具体原因是这样的，请大家继续往下看。
因为疫情冲击的原因，最近各行各业都是举步维艰。我朋友所在的餐饮行业更是首当其冲受影响，顾客骤然锐减，营业款是入不敷出。老板和员工们商量了一下，做出大家团结一致，互相理解和支持的举措，具体的措施就是：根据政府的防控措施，分批放假休息，这样既保证了每一个员工都有最低的生活保障，也兼顾了企业度过这个难关。否则的话，只能关门歇业，让大家独自去面对困难。
老板制定了计划，剩下操作的就是管理人员的事情啦！说句实话，我朋友初到这家餐厅就犯下了许多令普通员工不服气他的事情：首先就是管理方式走老路，整出了许多早被淘汰的管理制度——员工管理手册中，大大小小的罚款条款多如牛毛，而且罚款的数目还不小。
如果管理就是依靠对员工罚款，还有找管理人员的必要么？
其次，他对老板的忠诚已经到了基本上不会为自己下属员工争取任何福利的程度了，也就是唯老板是从啦！可想而知，老板需要的管理人员真的是这种把员工和老板放在对立面的人么？我觉得，大多数老板肯定是不会这样想的。
再次，因为他的文化水平有限，在平时的日常管理工作中，说话太直接，完全不会委婉一点或者变通一些。结果就是令员工们认为他的意思就是老板的意思——对所有员工都不满意！
作为一个管理人员，原本是老板和员工衔接的一个环节。现在成了隔膜，让老板和员工都有意见。可谓是“老鼠钻进风箱里——两头受气”。
他被辞退的原因有点尴尬，老板让他安排员工轮流休息，结果他一心想着为老板节省开支——不仅一下子安排两个部门的所有员工休息，还有其他部门的员工也有休息的。后果就是客人来了，留守的员工人手不够又不熟悉操作流程，被客人投诉的焦头烂额，影响了工作上也是一团乱麻。
可见啊，作为一名管理人员，不能只唯上什么都听老板的，老板找管理人员是让自己的企业运行得更顺畅，而不是找一个跟屁虫！只会为老板考虑的管理人员必定不可能把下属员工都带好，带也只会带出一些马屁精和小人来！
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