从职场小白到独当一面，从小专业走上管理岗，曾经在TOP10以内行业标杆公司工作，并且曾深耕于老国企单位。经过职场的毒打和贵人提拔，呕心沥血的经验分享职场中升职加薪秘诀，即向上管理的核心要素之一，如何与上级沟通汇报。
一、要让领导知道你在做什么
在一次部门内部会议上，部门领导人说了这样一句话：“看你们一天天忙的从早到晚，结果事情事情没干完，你们一天在干什么。”也正是这句话，让我第一次重视，要让领导知道你在干什么，这一点非常重要。其实在职场中，大约工作几年的人都基本可以在工作中独当一面，作为同事，朝夕相处，自然是知道同事之间在做什么，是摸鱼，还是工作，其中就有很大一部分兢兢业业，认真负责，但是在领导面前却成了干的最多，却最没本事的人。这是为什么呢？
这就是向上管理的核心重点之一，要让领导知道你在干什么。
首先，你需要把自己的工作按计划分类，然后根据计划完成任务目标，这是基础。
其次，每一个阶段的完成质量，你遇到的问题及准备处理问题采取的方式，需提前与领导进行沟通，这里非常重要的一点，要让领导做选择题。你要预估可能出现的情况及预防处理方案，或者一个事项给出2-3种处理方式，并告知领导你比较倾向的解决方式及原因。
为什么要这么做，这个我给出了以下4点：
1、 让领导知道你是有负责的态度，态度很重要；
2、 你进行了分析，说明你进行了思考，有想法，值得培养的；
3、 在这个沟通过程中，领导知晓了你每一步的工作安排，知道你每天干了什么，是受控的，这一点很重要。没有一个领导会喜欢不受控的下属。
4、 这个过程中，与领导的沟通，也可以适当给出你难以解决的问题，获得领导的支持，领导觉得自己是被需要的，领导的地位得以体现。
5、 跨级别的沟通，没有领导的授权，切记自己自作主张去沟通，优化人员必选之一，而这个理由隐秘到你离职都没有人告诉你真相；
试想一下，如果你一个人完成了所有的事情，领导都不知道自己干什么，你把领导的事情干了，领导还用来干什么。
二、汇报方式
在职场中，是不是有很多人汇报领导，问题解决了汇报个结果，问题没解决，给领导汇报抛一个无答案的问题。这是很多人汇报的方式，也是职位稳定不前的原因之一。
如何汇报，我给出3点：
1、 难得事情，你短时间解决不了得事情，分阶段汇报，交流领导的想法以供下一次方案制定；让领导明白事情的难度，推进的进度，并理解你，万一你完不成，领导也会酌情处理。
2、 事情可以解决，但是领导一时间难以接受得方案，循序渐进得汇报，过程中汇报难度，说风险，讲预案，让领导先做好心里建设。结局虽然不完美，但也算解决了，领导不会认为你没有用力，相反觉得你不容易。
3、 完美结局得汇报，在前面以及说了，过程中得汇报很重要，难点在过程中让领导知晓，你不容易，处理这个事情不容易。在送上完美的结局。升职加薪不给你给谁。
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