什么是企业创新？
创新，字面意思就是革旧布新，改变现状的意思，但这只是一个高度的概括性的概念！而且是一个十分笼统的并没有细分的词汇，我认为创新要分在什么地方创新，要分行业分领域！就企业在互联网方面创新而言既要有的放矢，也要讲究效率，既要有创新还要创好新，如果新的还不如旧的效率高，利润多，那创新就创的没有意义变成了浪费！
企业在实现创新时需要战略先行，中国企业可以按照合规、优化、重塑、引领四个阶段选择适合自身的创新战略，并借助互联网的力量，全面系统的实施战略，最终达到创新的目的！
不同性质的企业实现创新的重点也是不同，方式方法更是不可一概而论，既要因时因地因环境视具体情况而定，又要量力而行，一篇文章是不可能把所有的方面全部谈论清楚滴，所以，在此就以生产性企业为例，谈谈个人看法：（如下）
一、管理创新：现今社会，随着九零后零零后也进入职场，公司人力组成结构已经在发生变化，新一代的年轻人有着他们与生俱来的优势，从这一点管理上的创新也是有必要的！还有现在社会随着互联网的发展，人们的消费习惯也已经发生了天翻地覆的变化，已经体现在人们生活的每个细节，可见管理的改革创新也是有必要的！
产品创新能力的构成：市场创新，产品定义，产品营销，营销执行
二、技术创新：技术研发，技术上的创新人们会很容易的想到科技创新，利用新的科学技术是产品不断的更新迭代，做出更好的产品，这是创新但不完全。所以技术创新指的是新技术的诞生，这需要巨大的研发投入，技术创新也一直是所有领域的核心竞争力，其激励机制也相对简单，需要国家政策的支持和更多的是来自科学家的毕生追求！
三、产品设计，生产制造上的创新是指生产工艺的迭代和精进。这也是企业的一项极其重要的固定资产，可以在较短时间内增强企业的竞争力，而企业作为利益分配的主体，可以在技术创新上做出自主投资，可以有效缓解技术研发带来的影响也能更好的形成良性循环！尤其，企业自主地对研发人员的奖励，要不等待国家政策的改革来得更加灵活和有效，周期也更短，所以成绩也就更加突出！
四、整合能力：也可以定义为有效创新，就是在把想法变成产品，把产品变成利润的这一系列过程中，把所有的环节整合使效率提高！是产品最终在市场上扩散完成利润转化！
综上所述，其实可以看出创新是一个沉重的课题，每个公司对自己的体制中创新的因素都需要全面考量，牵一发而动全身，既要鼓励，又得适当，循序渐进！并不是一件容易的事情！创新虽好，却也任重而道远！
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