工作-管理2211如何确保执行力？

工作-管理2211：如何确保执行力？

1、目标统一。思想和目标要统一，在指令下发前就应该想清楚，并告诉所有人，这是要做之前的第一步，统一思想确实很难。

2、有效沟通。沟通能解决90%的问题，沟通的方式有多种多样，团建、开会、一对一等，恩威并施也是其中的一种，让团队成员感受到来自管理者的魅力，疏通阻碍。

3、明确分工。务必要让下属清楚自己的责任和任务，如果分工不清晰，工作就无法开展，甚至互相扯皮。

4、以身作则。在执行前，可以做一个示范，起到带头作用，或者告诉执行者，标准就是这样的，避免返工。

5、鼓励支持。在执行的过程中，注意给予鼓励和支持，让他们知道所做的工作有人关注的。

6、及时评价。工作完成后，要给予评价，一方面让大家的工作得到认可，为下一次执行做好铺垫，另一方面，让大家知道工作还有哪些改善的空间，让大家得到进步。