当数字化成为物流行业转型的新风向,中小微企业仍然面临着转型困境,存在“不敢转”、“不会转”的问题,但当企业面临不得不转的情况呢?

客户基本情况

客户是一家小型的物流企业,信息化程度低,自有车辆两三台,日订单10余票,为一家国内头部医药企业提供运输服务。

合作背景

客户与这家头部药企合作了20多年,关系非常稳固。尽管如此,当2021年甲方药企物流招标提出,所有参与投标的承运企业必须具备智能化、信息化服务能力时,以传统人力作业为主的客户甚至不具备竞标的资格,不尽快转型,意味着将失去甲方药企的物流业务。

甲方药企需求:

1、信息化能力:药企需要下游的承运企业,具备与之相匹配的信息化作业能力,提高整体的物流运作效率。

2、在途管控:运输的医药品比较贵重,对运输时效和安全有着比较严格的要求,希望实现对整个在途的有效管控。

基于甲方药企的需求以及企业发展的考虑,经过多家对比,最后客户选择了和物流源合作,借助物流源的技术和解决方案,快速落地物流信息化建设,最终在竞标中取胜。

解决方案

根据业务需求,物流源为该客户提供了智能物流管理系统及智能货物跟踪设备,帮助客户快速落地信息化建设,达到药企招标需求,并提供更优质的物流运输服务。

信息化作业,智能代替人工

客户免费注册使用物流源智能物流管理系统,注册后通过系统,客户物流的运价管控、订单合并和拆单、在途、签收、回单及对账结算等全流程线上运作和管理,用智能代替人工作业,大大提高了物流的运作效率。

系统对接。同时为客户免费提供API接口,与药企的系统进行对接,实现彼此间物流数据的互联互通,便于进行协同信息化作业。

在途可视化管控

通过物流源智能跟踪设备的运用,实时获取药企医药品的运输轨迹和状态,如实时位置、预计到达时间等信息,实现运输全程可视化监控。

智能预警,监督时效。当出现超温、超时、异常停留等异常情况时,实时发出预警信号,提醒运输风险。智能预警机制,为药企医药品运输的时效管控和安全监管提供了支撑。

数据大屏运输监控。为了提供更优质的服务,更直观的展示企业信息化能力,客户为药企提供了物流数据展示服务。通过数据大屏,药企非常直观的看到每一单医药品的实时运输情况及签收结果,透明化运输监控更便利。

合作效果

通过与物流源的合作,再次成功中标甲方药企运输业务后,该客户智能运输管理及在途可视化服务也为药企带来了非常不错的运输服务体验。

1、信息互通,管理更方便:客户与药企物流信息互联互通,物流高效运转;药企通过自己的系统,与客户进行物流业务对接,更方便。

2、运输管控更透明:药企通过可视化运输跟踪及数据大屏,全程自主监控运输,严控运输时效,运输更安全;实时监督运输行为,不断促使客户提高运输服务水平。

今年,客户已经连续多次赢得了甲方药企的物流业务份额和货量的追加,业务规模不断扩大。

随着生产企业的数字产业链的拓展,数字化在物流业中不断深入,中小微物流企业首当其冲。数字化转型不只是竞争优势,也是企业的生存需求。物流源将持续致力于科技与物流业深度融合的研究,提供低成本、高效、易落地的数字化解决方案,帮助更多的中小微企业重塑物流生态,提升运输服务水平,提高企业竞争力。

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