选树优秀标杆

凝聚榜样力量

抓好典型传播

近年来,浙江国资国企各级党组织担当作为、攻坚克难、创新制胜,以高质量党建引领高质量发展,充分发挥了国有企业把方向、稳经济、促发展的作用。第四届“国企党建创新样本”征集活动由浙江日报报业集团主办,浙江省委党校全面从严治党研究中心、浙江红船干部学院社会发展与社会治理研究中心提供智库支持,浙江共产党员杂志集团组织开展。

第19期为大家介绍的党建案例是:省交通集团浙高运公司台州管理中心——“红色海岸线”党建示范带服务人民美好出行

品牌背景

浙江省交通集团高速公路台州管理中心管辖着台州市境内282公里的高速公路,桥隧占比总里程达49.38%,其中包含多座跨海大桥、特长隧道,沿线共有34个管理站所。针对管辖里程长、管理难度大、管理人员分散等现状,台州管理中心打造了“红色海岸线”党建示范带。

品牌内涵

“红色海岸线”党建示范带以“一桥一隧一港湾”为主阵地,282公里高速公路沿线的12个支部堡垒为根基,通过实施“五线谱”活动,形成党建引领中心工作全覆盖的系统性举措,在思想教育、公众出行、员工成长、智慧道路、社会责任等方面不断发挥党建示范引领作用,促使全体员工统一思想、协调行动、开拓进取。

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安全研管中心开展安全教育

主要做法

常抓学习教育,夯实堡垒根基

开展“线上+线下”“课堂+研学”“自学+分享”多形式结合培训,构建党员学习教育新常态,加强全体党员政治理论武装;搭建政治宣传员队伍、组建“红海潮音”宣讲团,培养一批能学习、会总结、精提炼、擅讲授的红色宣传员,通过现场宣讲、录制微视频、制作vlog、开设小课堂等员工喜闻乐见的学习形式,讲好党的故事,传播好红色声音。开展“头雁计划”“薪火计划”“先锋计划”系列培训活动,建强书记、党务、党员三支关键队伍,有效提升党建队伍整体业务水平;开展基层党支部“示范堡垒”竞赛活动,对支部的各项工作,如党员管理、台帐记录、工作质量、党务能力素质等进行评比,促使基层各党支部整体均衡提质。开展“红海联队牵手”活动,指派专职党务工作者为相对薄弱党支部的党建指导员,促进各支部党建基础工作全面过硬、全面进步;开展“红网联心”万名党员联心工程,织密党员联系群众的服务网,切实发挥好基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用。

练强岗位技能,提升队伍能力

党员牵头搭建精英骨干技术队伍、大师工匠技能队伍、复合型管理队伍,通过内训师选拔、“五小创新”比赛、技能大比武等活动,激发员工主动提升业务技能积极性;通过开展骨干技术人员职业技能等级提升培训,强化提高队伍专业化水平;以“师带徒”“老带新”等形式,加强机电、隧道、养护等专业领域高级技术人才培养;联合专业院校打造“订单班”定向培养模式,通过定向选择提升岗位适配度;通过校企合作,开展重难点课题合作研究,加大科技创新成果应用转化;组织开展办公效能提升培训、微课培训和微课大赛,使员工业务技能水平得到整体提高。以全面人才评价为基石,依托绩效考核制度革新、年轻后备人才储备等形式,健全人才发展梯队。党工团联合探索“党建+人才”培养新模式,通过锤炼岗位技能、丰富员工精神文化生活等举措,为员工梳理明确职业发展通道、激发员工主动提能力创佳绩的内驱力。

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深耕数字建设,铺就智慧道路

抽调党员及业务骨干成立攻坚克难专项“数字化”建设专班,以数字化赋能业务管理向标准化精细化转型升级;开发设备巡查电子化台账,推进制定定时回放机制,提升设备完好率,以智慧化管理平台建设为契机提升隧道的智慧化安全管理水平;党员及业务骨干组建技术小分队,搭建隧道智慧管控平台,升级监控监测系统,实现超限数据自动预警功能,构建追偿逃缴通行费工单智能动态管控体系,达到追偿处理的速度和效能双提升,党工团联合开展“红海沙龙·数说未来”系列活动,以“数字化场景建设”为主题,党员及青年员工以头脑风暴的方式重点讨论数字化建设场景,集思广益,推动“数字中心”建设取得更多突破性进展。

严守安全底线,建设最美窗口

聚焦平安高速建设,党委班子带头领办“破难攻坚项目”,以准军事化管理模式打造巡检巡查专业化队伍,以同质化机制提升清障施救水平,深化“施救在线”延伸服务,紧跟研究型企业转型步伐,重点建设安全研管中心,着力开展智慧交通科研、教育培训,完善应急救援体系,设立政企联建安全宣传阵地,打造台州市交通安全教育基地。落实品质服务,深化“走出岗亭”服务理念,专注于外场服务能力全面提升,通过建立服务推广“样板间”、文明服务“小课堂”等,从“微笑塑型”“微操提速”“微言增效”等微改变促提窗口服务大提质;标化优化收费站综合环境,不断提升服务质效,将全面保障公众美好出行需求作为一切工作的出发点和落脚点,不断提升“红色海岸线”司乘服务功能,打造温馨服务“新港湾”。

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“理论新视野?扬帆正当时”红色理论宣讲活动

主要成效

聚焦思政根基,突出红色引领

打造“理论、实践、微型、研教、领航”五大课堂和“云课堂”“微视频”“一期E会”三大平台,今年以来累计开展线上线下培训12次;构建“红海沙龙”交流平台和思政课堂,已开展主题交流活动5次;开展“红海联队牵手”活动17次,全面提升支部基层工作能力;成立“红海潮音”宣讲团,围绕“百年党史”等主题,邀请专家教授开展专题讲座、组织优秀党员及青年骨干开展主题宣讲,累计宣讲场次达百余场,扎实筑牢思想根基。

聚焦主责主业,突出红色示范

着眼于平安高速建设,依托党员干部领办“实事项目”,已建成安全研管中心,搭配安全文化展厅、外场实训基地及高速公路安全主题公园投入使用,成为台州市交通安全教育基地,服务于更多群众;着眼于“美丽隧道”建设,优化隧道智慧管控水平,隧道事件主动发现率提升至99.35%,建强“大师工作室”,开展“五小创新”,累计获得新型实用专利24项;聚焦数字化转型落地,成立数字化建设攻坚专班,形成“专题研究、专项协同、专班推进”机制,制定项目清单27项,助力高速公路运营管理智慧化;紧扣“交通迎亚运、服务大提升”专项活动,不断强化路域环境,使人民群众的通行快速感、消费明白感和服务温馨感“三感”得到显著提升。

聚焦美好生活,突出红色融合

着眼于中心员工美好生活,革新绩效考核办法,发挥好考核结果的正向激励作用,百余人岗位得到提升;全面开展“精鹰腾飞”“雏鹰丰羽”系列培训,持续深化校企合作,两百余人学历、技能得到提升。着眼于人民群众美好生活,聚力社会服务能力提升,以深化开展党建联建工作为抓手,通过助残、企创、校企、政企等联建活动,助力建设“未来乡村”,形成助残、助业、助学、助农的“四助共富”党建联建机制,有效打破局部的资源壁垒,助推地方经济发展;扩建“红海益行”服务团,成立14支分队,累计开展志愿服务千余次,为服务社会彰显国企担当。

来源:省交通集团浙高运公司台州管理中心

策划:沈丹萍 李津

编辑:郑祥臻

责编:余建红

编审:吴中美主编:章先清

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