随着70、80年代改革开放的不断深入发展,我国中小型企业在国家的鼓励下如雨后春笋般涌现而出。但是“量多”不代表着“质高”。在很多层面依然出现很多问题,尤其是工商管理层面上。以下就是有关中小型企业工商管理层面的问题。

管理者素质低下

在大学的专业课的学习,我们知道了管理有四个本质,其中一个本质就是“管理是对人或对人的行为进行管理”,并且人本原理是首要原理。由此可见,管理层面问题上的“质”的主要体现在管理者身上。

中小型企业人员规模小,内部结构较为简单,管理者就是老板,老板就是管理者。由中小型企业发展的背景可知,中小型企业的创业门槛较低,许多中小型企业都为家族企业,即“任人唯亲”式的企业,因而管理者在管理方面会存在很大的不足。主要体现在的是经历管理。这个是不可取的。在这个瞬息变化的时代里,并不是所有事物、方法都是一成不变的,这是需要管理者随着时代的变化而变化,随着时代的更新管理者的专业管理知识也要不断更新,并为之付出实践。

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