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作者 | 7TCoding;来源|7T俱乐部; 策划 | 七妹

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重新认识所谓的团队及团队管理

一、重新认识下团队

团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标

团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。

—来自百度百科


从百度百科的定义可以看出来,团队首先由执行与管理人员结构组成的且有共同目标的共同体,接下来咱们从一下几个关键词来深入共识下团队:

1、基层和管理层

一个头,带着若干人才。这是从“拆字”中来的:团,是圈住人才(框中一个才字);队,是听从指挥(人边一个耳字)。

团队内需要有明确的角色,只有明确角色才能根据不同人的技能进行合理的协同,解决问题,达到共同的目标。

玩英雄联盟、王者荣耀的朋友们会更容易知道两个场景:

1、低端局中有一个可以带飞的人,很厉害,那这个时候这个人的能力、资源最大化,可以拿到更快的优势。选择的角色、分工显得不是那么重要,容错率很高,因为本方的这个人够强,对手很弱;【注意:是不是也会有翻车的时候?】

2、高端局中拼的是细节、拼的是意识,因为此刻所有人都旗鼓相当,需要团结一致、明确分工,让缺点最小化,避免失误。那此刻团队的角色分工就显得尤为重要。

那么在职场中一个团队组成都会有哪些类型的角色呢?

从以上的角色来看,一个团队其实是需要多种不同角色来组成,

  • 实战者善于行动,团队中如果缺少实干者,则会太乱;
  • 协调者善于寻找到合适的人,团队中如果缺少协调者,则领导力不强;
  • 推进者善于让想法立即变成行动,团队中如果缺少推进者,则工作效率将会不高;
  • 创新者善于出主意,团队中如果缺少创新者,则思维会受到局限;
  • 信息者善于发掘最新“情报”,团队中如果缺少信息者则会比较封闭;
  • 监控者善于发现问题,团队中如果缺少监督者,则工作绩效不稳定甚至可能大起大落;
  • “团建”者善于化解矛盾,团队中如果缺少凝聚者,则人际关系将会变得紧张;
  • 完美者强调细节,团队中如果缺少完美者,则工作会比较粗糙。

这里说的角色不是工种,因为工种是根据组织的性质、行业等因素进行划分。

比如:产品研发团队与销售团队

1、产品研发团队:产品经理/总监、技术工程师/总监、测试工程师、项目经理/总监等等

2、销售团队:销售总监、业务员、客户经理、客服等等

这两个即使属于一个行业,但是因为所负责的方向不同,工种也会不同

但是上面说的角色多多少少都会存在,一个团队需要管理者、执行者、外交者等,这样一个团队班子才能搭建起来。

假如能够兼任"颜值担当"、"气氛担当"、哈哈 那更好了。还有其他的一些角色,可以看下图,但是团队中还是需要根据各自的特色进行角色的定位和选择。

团队角色的完整性很重要

2、共同体

解释一:

“所谓共同体,是指社会中存在的、基于主观上和客观上的共同特征(这些共同特征包括种族、观念、地位、遭遇、任务、身份等)而组成的各种层次的团体、组织,既包括小规模的社区自发组织,也可指更高层次上的政治组织,还可指国家和民族这一最高层次的总体。”


解释二:

“人们在共同生活和共同劳动的过程中自然形成的相对稳定的社会组织形式。在人类历史上普遍存在的社会共同体有家庭、氏族、部族、民族等。”


职场中,我们是为了什么而在一起,此处只说职场(不讨论种族、观念、地位、政治等),那对于职场中的我们,简单来说,共同体由生存、价值两个维度,

什么是生存

无论是个体、团体、甚至是国家都需要生存,以人为本是基础,职场中,我们每一位都是为了解决生存的个体,需要付出自己的劳动才有收获,团体也会需要生存,只有先活下去才能考虑发展的问题。所以一切的根本归根结底是人性的生存本能。

什么是价值

要想生存,需要创造价值(无论是对团队、组织、社会),只有创造出价值,才能促进社会的进步、经济的发展。个体的价值犹如一滴水,团队的价值由于一条河,多个团队汇聚在一起,创造的价值将更高。

作为团队的管理者,要为公司创造利润、为成员谋求福利、为所做的目标创造价值。

作为团队的成员,要通过自己的技能完成任务可以生存下去创造价值。通过所有人的努力结合完成目标。

3、5P(目标、人、定位、权限、计划)

从上图所看,是团队就需要有人,要有明确的权限划分、团队的定位、团队的目标以及实现目标的规划。

所以,无论任何团队根据5P的方式来进行分析、搭建及解决所有的问题。

最后说下什么是团队:共同经历过风雨洗礼、打过“硬仗”、依旧彼此信任、勇往直前。

接下来的文章将要分享的是:《团队的生命周期知多少》

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