有生命的组织或单元都有持续进化的特质,供应链管理也不例外。

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  供应链从人类文明起源之初就产生了,只是在不同的阶段、不同的场景有不同的说法。古时候,在小市场内,供应链局限在百姓与商人小贩间的买与卖;中国古代的邮政驿站系统就是一个供应链网络,在全国范围内进行信息和物资的交换和传递;到了近现代,随着汽车的出现,西方的Motel是供应链网络的传输节点;国与国之间的港口和码头也是供应链节点,扮演着物物交换的贸易和仓储功能,演变到今天,仍然保留着这样的属性;工业文明以后,由于物资的大规模生产和供应,对供应链的要求也越来越高,“更快、更省、更好”是永恒的追求;西方殖民主义在全世界范围内的蔓延,又使得原产国国内的供应链向全球化供应链进化,原产国从欠发达国家获得廉价劳动力(比如黑奴)和资源(比如矿产),经过本国的劳作加工后销售到全球各地,形成全球化的市场和全球化的供应链网络系统;为了进一步降本,原产国又将劳动附加值低的生产制造转移到欠发达国家,进一步扩大了供应链的内涵,一直演变进化到今天。

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  数字化时代的到来,供应链又会如何与时俱进?向什么方向演变和进化呢?

1.供应链管理从单个企业的供应链管理向产业链、供应链管理进化

  随着产品复杂度和难度的增加,企业之间形成产业内上下游的不同分工,企业只管好自己的供应链已经不够,需要关注整个产业链的产、供、销状况;产业链价值链如果在全球范围内进行分工,企业不仅需要关注本国的产业链,还需要关注全球范围的产业链。供应链管理的难度越来越高,越来越复杂,对管理者的要求也越来越高。

图片来源:从供应链到产业链,其底层商业逻辑是什么?

2. 供应链管理从简单的流程管理向供应链生态进化

  苹果公司乔布斯颠覆性地设计并开创了产业链和供应链生态的商业模式,彻底改变过去几百年来沿用的产业链和供应链的发展格局。通过iPhone这个载体,将产业链延展到产业生态,包括硬件生态和软件生态,以及供应商、供应链的生态,其成功的商业模式为全球范围内的其它行业企业树立了标杆和典范,开创了供应链生态的先河,影响了众多行业,步其后尘而为之。

图片来源:繁荣的苹果生态经济带给我们哪些启示?

3. 供应链管理从流程管理向协同管理进化

  随着信息化系统和数字化系统的广泛应用,信息和数据在企业内部传递得越来越迅速和准确,流程化的管理已经滞后于管理者的实时决策需要,使得企业对协同的要求越来越高,从企业内部各部门间的协同到外部所有利益相关方的高度协同。

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4. 供应链管理从追求“经济效益”向“ 经济、环境和社会” 的全方位可持续发展进化

  气候变化、能源短缺、环境污染以及社会的长期稳定安全和可持续发展已经成为各国政府监管和治理的迫切问题,需要来一场“可持续发展”的革命,彻底改变过去几百年来人类过度追求经济效益而造成对社会环境的破坏和人民福祉的牺牲,于是“可持续发展”的供应链成为未来企业发展的重要议题,传统的供应链管理也就顺其自然地进化为“可持续发展”的供应链管理。

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5. 供应链管理与科技高度依赖和深度融合,供应链管理向数字化进化

  从物联网到数据平台,不管是硬件还是软件,越来越依赖科技手段。从硬件的终端连接,通过传感器采集和抓取数据,再借助数据网络和软件数据平台,对数据进行管理,无一不需要科技产品的参与和结合,包括芯片技术、5G技术、AR/VR、元宇宙、神经网络技术、人工智能技术等,供应链管理越来越依赖这些高科技技术,并与这些技术高度融合。

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6. 供应链的大数据管理,使得供应链管理向智能化进化

  随着数字化社会的进一步发展,全社会数字系统中积累的各种数据信息,包括视频、音频、文字、图片、数据等越来越多,同理,企业的数字化系统中跟供应链相关的数据越来越多,这时就需要对供应链的海量大数据进行深度挖掘,对关键数据进行建模,对实时数据进行判断和决策,对企业未来发展趋势进行预测,供应链会演变得越来越智能化,减少人工的参与。

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  以上就是未来供应链管理六大进化趋势,我们的企业和个人都需要改变自己,深度学习,以适应未来供应链发展的需求。因为进化的底层逻辑是——“适者生存”。

 【深圳市新通供应链管理有限公司】是由多名高科技行业的供应链管理专家组成,致力于帮助企业完成供应链数字化转型和升级,提升其供应链管理水平,向特定的行业用户提供供应链绩效评价、供应链大数据分析、供应链咨询、培训和实践指导以及一站式的软硬件供应链解决方案。

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