写亮点工作,如果只见举措,不讲成效,难免让人心存疑虑。

你说工作做得亮,亮在哪里?要有证据。但各项工作浩如烟海、千头万绪,如何快速锁定亮点、找到成效?《倚天屠龙记》 里,张无忌俞岱岩殷梨亭治伤,需要七虫七花膏解药和黑玉断续膏。大费周折后却发现,两味药藏在赵敏曾经送的珠花和金盒里,已经在身边呆了许久。“金盒夹层,灵膏久藏。珠花中空,内有气方。二物早呈君子左右,何劳忧之深也?”

真正是踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫。

对综合办公室而言,公务接待、会议记录、发稿列表、文件台账都是俯拾即得的信息。

怎么在里面找到“机关”?

一是借东风。

在公务接待和会议记录里找上级单位视察、兄弟单位调研、下级单位学习的活动。能吸引1别人来考察、调研,本身就说明这项工作可圈可点。活动次数、参加人次也能作为数字成效。

在收发文记录里找领导的批示和肯定。注意不要夸大其

词或自行解读,领导批示写什么,总结就原原本本摘什么。或者干脆隐去详情,只写此项工作曾于何时获某领导批示表扬。

二是追镜头。

在年度发稿列表里找被报道过的工作。新闻媒体天然自带聚光灯,镜头拍摄出的都是亮点、新意和特色。

若媒体有一定分量,比如行业内权威媒体、当地主流媒体、各地内部参考信息,就详细写出报道情况;若媒体较为常规,就笼统地写发稿数量。

三是看定量。

有些成绩是可以量化的,比如获得的奖项、工作的排名。这一点浅显易知,但要避开误区。

不是排名靠前才算成果。对比不只有横向,还有纵向;

不只有整体,还有局部。比如排名比去年前进几位,某项指标同比增长幅度如何。

另外,个人的即是集体的。某人在某领域或者某竞赛中获得荣誉,也是单位的工作成效。

工作总结是务虛和务实的统一,既要言之成理,又要言之有物。前者易,后者难。

许多人说,写材料挤不出词。

其实,词汇并不需要发愁,真正有技术含量的是如何通过谋篇布局和文字组织,把取得的工作成效淋漓尽致地体现出来,传达出来。

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