三、杠杠和商业模式

1、得用户者得天下

ü 关注用户需求,建立品质循环网络

ü 产品是船、用户是岸:用产品和用户沟通,讲究供给端匹配、引领消费端

ü 用户管理:分层、分级、分群管理用户

2、杠杆公式

不同的阶段、区域、环境用不同的支点,这些公式基本上已经指明了工作和努力的方向

企业成功=文化*战略*组织能力

组织能力=愿不愿干+能不能干+许不许干

销售额=流量*转化率*客单价*复购率

3、人、货、场的角度

数据赋能,提升场的效率

坪效革命,提升人的效率

短路经济,提升货的效率

4、大中台,小团队的商业模式

建立强大的中后台,快速响应,不断孵化

前台小团队,局部协调、全局共享升级

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